自疫情发生以来，湖南省煤业集团宝源矿业公司众志成城，攻坚破难，以战疫无一例感染，安全生产无一例事故，经济效益指标无一分亏欠的“硬核”佳绩，实现首季“开门红”。
筑牢“两条线”
年初，湖南省煤业集团宝源矿业公司面对严峻的内外部形势，保持定力，坚守安全生产底线，防控新冠疫情红线。为强化一线安全监管效果，湖南省煤业集团宝源矿业公司实施了安监员、瓦斯检查员、记录员、安全质量验收员“四位一体”的监察手段，并成立安全督查小分队，按照“四不两直”原则进行暗访检查，对违规者以严厉追责进行处理。各级管理人员严格落实各项安全生产规章制度，取得良好成效。
下好“先手棋”
年初，湖南省煤业集团宝源矿业公司所属矿井生产遇到了两大难题：一是矿井地质条件变化大，南、北矿井主采工作面出现断层、破碎带等问题，严重影响产能发挥;二是由于新冠肺炎疫情的突发，春节复工复产不能正常进行，职工不能如期上班。
湖南省煤业集团宝源矿业公司党委书记、董事长周国荣，总经理禹太楚带班跟班。管理人员盯紧现场下井抓落实、除隐患、解难题。公司还与各生产单位签订目标责任状，将矿井管理人员和专业技术人员对口联责至生产连队，班组，把任务分解细化到个人，生产指标完成与奖励考核挂钩，严格兑现。
2月6日，宝源公司便迅速启动复工复产工作。一季度计划产煤10.4600万吨，实际产煤达10.4620万吨。
打好“创新战”
2020年，湖南省煤业集团宝源矿业公司继续加强采煤机械化，加大新技术、新装备投入，提高安全系数，提高单产单进，减少电力、火工品与坑木成本消耗。2月份，该公司购进2台新型ZDY850SWY(B型)钻机，发挥了较好效果。同时，组织科技攻关，技术革新，对采区设计、工程布置、作业规程、探煤找煤等进行优化，提高了生产效率。企业各项经济指标的提升，尤其是制造成本的下降，为“开门红”奠定了基础。
责编：黄琼
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